Poziom Wyżej
Kontakt

WARSZTATY · COACHING · ROZWÓJ ZESPOŁÓW

Różne perspektywy. Wspólny poziom wyżej.

Pomagam liderom i zespołom lepiej się rozumieć, skuteczniej współpracować i odnajdywać energię do działania. Łączę szkolenia, warsztaty i coaching z praktycznym doświadczeniem biznesowym. Bo dobra współpraca zaczyna się od zrozumienia. A wyniki są jej efektem.

Poznaj ofertę Zobacz przykład
Karolina Gonera

Cześć, jestem Karolina Gonera.

Łączę różne perspektywy, żeby ludziom lepiej pracowało się razem.

Poznaj mnie · Napisz do mnie

Czujesz, że Twój zespół może więcej, ale coś go blokuje?

  1. Po spotkaniu każdy wychodzi z innym planem.

    Nikt nie zawinił. Każdy usłyszał to, co z jego miejsca było najważniejsze.

  2. Jedni chcą od razu działać, inni najpierw zrozumieć cel.

    Różnimy się nie tylko sposobem myślenia i działania, ale też tym, co nas motywuje i czego potrzebujemy, żeby dobrze pracować. A kiedy nie rozumiemy tych różnic, łatwo o błędne interpretacje.

  3. Różnice nie muszą dzielić. Mogą stać się siłą zespołu.

    Kiedy zaczynamy rozumieć, co stoi za zachowaniami i potrzebami innych, łatwiej nam szukać wspólnych rozwiązań. Nie musimy być tacy sami, żeby skutecznie współpracować.

    Sprawdź na przykładzie

Mały eksperyment z komunikacją

To samo zdanie. Inne potrzeby.

Trzy osoby. Jedna wiadomość. Trzy różne perspektywy.

Sprawdź, jak różnie można zrozumieć ten sam komunikat i czego potrzebujemy, żeby naprawdę się porozumieć.

  • Zajmie Ci to około minuty. Nie ma dobrych ani złych odpowiedzi.

Przykład bez interakcji

Cała treść ćwiczenia w jednym miejscu. To fikcyjna sytuacja do refleksji. Nie jest badaniem FRIS® ani RMP.

  1. Wspólna wiadomość

    „Potrzebuję tego szybko. Ustalcie między sobą, jak to zrobić.”

    Jakiej informacji szukasz najpierw?

    • Co dokładnie ma być gotowe?
    • Na kiedy i co ma pierwszeństwo?
    • Kto podejmuje decyzję, a kto pomaga?

  2. Każda osoba ma tylko część obrazu.

    Ada
    Mam przygotować prezentację, ale nie wiem, czy potrzebny jest szkic, czy wersja dla klienta.
    Marek
    Mam dziś jeszcze dwa zadania. Nie wiem, czy „szybko” oznacza godzinę, czy koniec tygodnia.
    Ola
    Mogę pomóc z danymi, ale nie wiem, kto sprawdzi i zaakceptuje całość.

  3. Która wiadomość daje zespołowi więcej wspólnej jasności?

    Wiadomość A: Zróbcie to jak najszybciej. Wierzę, że się dogadacie.
    Reakcje zespołu — Ada: „Szkic czy wersja dla klienta?” Marek: „Czyli na kiedy dokładnie?” Ola: „A kto to potem sprawdzi?”
    Zaufanie jest ważne. Nadal jednak nie wiadomo, co przygotować, na kiedy i kto odpowiada za poszczególne kroki.
    Wiadomość B: Potrzebujemy szkicu pięciu slajdów do jutra, do 12:00. Ada przygotuje układ, Ola dane, a Marek sprawdzi całość. Czy macie wszystko, żeby zacząć?
    Reakcje zespołu — Ada: „Układ biorę na siebie.” Ola: „Dane podeślę jutro rano.” Marek: „Dam radę, jeśli przesunę jedno zadanie. Mogę?”
    Pojawił się konkretny rezultat, termin i podział odpowiedzialności. Pytanie na końcu daje przestrzeń, żeby powiedzieć o brakach. W prawdziwej rozmowie warto jeszcze sprawdzić wykonalność ustaleń.
    Wiadomość C: Podzielcie zadania po równo i pracujcie według jednego schematu.
    Reakcje zespołu — Ada: „Po równo, czyli co mam zrobić?” Marek: „Na kiedy?” Ola: „A kto złoży to w całość?”
    Równy podział może wydawać się sprawiedliwy, ale nie uwzględnia dostępności i tego, co każda osoba wnosi. Nadal brakuje wspólnego terminu i kryterium gotowości.

  4. Zrozumienie zaczyna się od sprawdzenia założeń.

    W tej sytuacji dopowiedzenie celu, terminu i odpowiedzialności pomogło zobaczyć wspólny obraz. W prawdziwym zespole warto najpierw usłyszeć, czego potrzebują konkretne osoby.

    Pytanie dla Twojego zespołu: Co każdy z nas rozumie przez „gotowe”?

    Na warsztatach pracujemy na sytuacjach ważnych dla Twojego zespołu. Zaczynamy od rozmowy o tym, co wymaga zmiany.

Zobacz warsztaty dla zespołu Porozmawiajmy o Twoim zespole

To, że ludzie reagują inaczej, nie musi oznaczać braku zaangażowania. Czasem po prostu potrzebują innych informacji, warunków albo sposobu komunikacji.

Od zrozumienia do działania

Zrozumienie to początek. Co dalej z nim zrobisz?

Każdy z nas ma inne potrzeby, motywacje i sposób działania. Kiedy zaczynamy je rozumieć, łatwiej świadomie budować współpracę, rozwijać siebie i wspierać innych.

Dla zespołów

Dla firm i liderów, którzy chcą budować lepszą współpracę, rozwijać potencjał ludzi i tworzyć środowisko sprzyjające zaangażowaniu oraz skutecznemu działaniu.

Warsztaty i procesy rozwojowe dla zespołów i liderów

Każdy zespół ma swoją historię, potrzeby i wyzwania. Dlatego nie zaczynam od gotowego programu szkolenia, ale od rozmowy o tym, co naprawdę wymaga zmiany. Pracuję z zespołami i liderami nad komunikacją, współpracą, budowaniem zaangażowania i skutecznością działania. W zależności od potrzeb proponuję pojedyncze warsztaty, szkolenia lub dłuższe procesy rozwojowe, które pomagają przenieść wypracowane rozwiązania do codziennej pracy.

Porozmawiajmy o Twoim zespole

RMP® · Motywacja w zespole

Co napędza Twój zespół? Motywacja i energia z RMP®

To, co motywuje jedną osobę, niekoniecznie działa na drugą. Podobnie jest z tym, co dodaje nam energii i co ją odbiera.

Warsztaty oparte na Reiss Motivation Profile® pomagają zrozumieć indywidualne źródła motywacji, dostrzec różnice w potrzebach członków zespołu i wykorzystać tę wiedzę do budowania zaangażowania oraz lepszej współpracy.

Bo skuteczna motywacja nie polega na motywowaniu wszystkich w ten sam sposób.

Zapytaj o warsztaty RMP®

Warsztaty zespołowe FRIS®

Warsztaty zespołowe FRIS to okazja, by popracować nad współpracą, komunikacją i efektywnością Twojego zespołu. Celem jest poznanie stylów myślenia i działania członków zespołu, lepsze wzajemne zrozumienie i świadome korzystanie z mocnych stron każdej osoby.

Zapytaj o warsztaty dla zespołu

Jak wygląda współpraca

Dla Ciebie

Dla osób, które chcą lepiej zrozumieć siebie, odkryć, co daje im energię i motywację, oraz świadomie kierować swoim rozwojem.

RMP® · Reiss Motivation Profile

Odzyskaj energię do pracy.

Zacznij od zrozumienia, co naprawdę Cię napędza.

Poznaj swoje wewnętrzne motywatory i odkryj, co dodaje Ci energii, a co może ją odbierać. Badanie RMP i indywidualna konsultacja pomogą Ci lepiej zrozumieć swoje potrzeby i świadomiej zadbać o energię na co dzień.

Zapytaj o konsultację RMP®

Coaching indywidualny

Nie zawsze potrzebujesz gotowej odpowiedzi. Czasem potrzebujesz przestrzeni, żeby znaleźć własną. Coaching to proces, w którym możesz przyjrzeć się swoim wyzwaniom, uporządkować myśli i znaleźć rozwiązania dopasowane do siebie. Pracujemy nad tym, co jest dla Ciebie ważne. W Twoim tempie, z uważnością na Twoje potrzeby i cel, który chcesz osiągnąć.

Zapytaj o sesję rozwojową

Konsultacje indywidualne FRIS®

Poznaj swój styl myślenia i działania. Konsultacja obejmuje test online FRIS oraz spotkanie indywidualne (online lub stacjonarnie), podczas którego szczegółowo omówimy Twój raport. Istnieje możliwość omówienia Twojego dalszego rozwoju.

Zapytaj o konsultację

Jak wygląda współpraca

Dwie perspektywy

Narzędzia, z których korzystam

FRIS®

Jak myślę i działam?

Style myślenia i działania, mocne strony, różnorodność perspektyw.

Jestem Certyfikowaną Trenerką i Partnerem FRIS®.

Przeczytaj o FRIS® (artykuł)

RMP®

Co mnie motywuje?

Wewnętrzne motywatory, indywidualne potrzeby, energia i zaangażowanie.

Reiss Motivation Profile® Master

Poznaj RMP

Jak pracuję

  1. Dłoń trzyma talię kart z fotografiami i cytatami; w tle sala.

    Zaczynam od ludzi, nie od schematu.

    Dlatego zanim zaproponuję rozwiązanie, chcę zrozumieć ludzi, ich perspektywy i wyzwania, z którymi się mierzą.

    Wspieram zespoły w odkrywaniu mocnych stron, budowaniu porozumienia i działaniu w oparciu o to, co naprawdę daje im energię.

  2. Plansza z kolorowymi pionkami i polami opisującymi działania w zespole.

    Różne perspektywy. Więcej możliwości.

    Każdy z nas inaczej podchodzi do problemów, podejmuje decyzje i szuka rozwiązań.

    Pomagam dostrzegać te różnice, lepiej rozumieć swoje mocne strony i wykorzystywać różnorodność sposobów myślenia do skuteczniejszej współpracy.

  3. Plansze Reiss Motivation Profile® z czarnymi znacznikami na stole w sali warsztatowej.

    RMP® · Reiss Motivation Profile®

    Co dodaje Ci energii, a co ją odbiera?

    To, co motywuje jedną osobę, niekoniecznie działa na drugą.

    RMP pomaga nazwać indywidualne potrzeby i źródła motywacji. Możesz przyjrzeć się im podczas badania i konsultacji indywidualnej lub warsztatów dla zespołu.

  4. Osoba w różowej marynarce przy biurku wskazuje na ekran; obok stos książek o motywacji, nawykach, budowaniu zespołów i coachingu.

    Proces dobrany do zespołu.

    Nie interesuje mnie checklistowe podejście do rozwoju zespołów. Tak zwykle zaczynamy:

    1. Rozpoznajemy potrzebyRozmawiamy o wyzwaniach i o tym, co ma się zmienić.
    2. Ustalamy cel i sposób pracyDobieramy formę współpracy do sytuacji i oczekiwanego efektu.
    3. Pracujemy na rzeczywistych sytuacjachŁączymy refleksję, doświadczenie i praktyczne rozwiązania.
    4. Przenosimy wnioski do codziennościUstalamy, jak wykorzystać je po zakończeniu spotkania.
  5. Materiały FRIS®: czerwony woreczek „FRIS Lady”, niebieski „FRIS style myślenia” i kartka z logo FRIS na czarnym stole.

    Nie chodzi o to, żeby wiedzieć więcej. Chodzi o to, żeby działać inaczej.

    Podczas warsztatów nie ograniczam się do teorii. Tworzę przestrzeń do rozmowy, eksperymentowania i spojrzenia na znane sytuacje z nowej perspektywy.

    Pracujemy na przykładach z codzienności uczestników, żeby wypracowane rozwiązania miały szansę sprawdzić się również poza salą szkoleniową.

  6. Zmiana widoczna na co dzień.

    Zależy mi na tym, żeby to, co odkrywamy i wypracowujemy podczas spotkań, przekładało się na codzienną współpracę, decyzje i sposób działania.

    Dlatego pracuję zarówno w formule pojedynczych warsztatów, jak i dłuższych procesów rozwojowych. Bo czasem jedno spotkanie wystarczy, żeby coś uruchomić. A czasem potrzeba więcej czasu, żeby zmiana naprawdę się zakorzeniła.

    Porozmawiajmy o Twoim zespole
Karolina Gonera

O mnie

Cześć, jestem Karolina.

Przez lata pracowałam po różnych stronach biznesu – jako liderka, trenerka i osoba wspierająca rozwój zespołów. Wiem, jak wygląda codzienność w organizacjach, z jakimi wyzwaniami mierzą się ludzie i jak trudno czasem połączyć oczekiwania z własnymi potrzebami.

W pracy łączę uważność na człowieka z konkretem i działaniem. Zależy mi na tym, żeby rozwój nie kończył się na inspirującym spotkaniu, ale przekładał się na codzienne decyzje, współpracę i sposób działania. Wierzę, że skuteczność nie musi oznaczać działania kosztem własnej energii. I właśnie z tej perspektywy rozwijam Poziom Wyżej. Trenerka • Coach • Certyfikowana trenerka FRIS® • RMP Master

Napisz do mnie

Wiedza

Zatrzymaj się przy tym, co ważne.

Trzy teksty na początek. Wszystkie artykuły są w bibliotece wiedzy.

  1. Idea marki

    Co to znaczy Poziom Wyżej w rozwoju zespołu?

    Dlaczego zmiana w zespole ma być widoczna w codziennej pracy, a nie tylko na warsztacie.

  2. Narzędzia

    FRIS jak to działa w praktyce…

    Czym jest FRIS® i jak pomaga rozmawiać o różnych stylach myślenia i działania.

  3. Rola lidera

    Gdzie znika zaangażowanie? 4 rzeczy, które lider powinien sprawdzić

    O roli lidera i dopasowaniu pracy do ludzi, gdy energia w zespole słabnie.

Wszystkie artykuły

Wejdźmy razem poziom wyżej.

Porozmawiajmy o Twoim zespole Szukasz rozwoju dla siebie? Zapytaj o konsultację

Kontakt

Porozmawiajmy

Nie musisz od razu wiedzieć, jakiego szkolenia, narzędzia czy formy wsparcia potrzebujesz.

Możemy zacząć od rozmowy o tym, co jest dla Ciebie ważne, z jakim wyzwaniem się mierzysz lub co chcesz zmienić. Napisz, od tego zaczniemy.

Rozwój z możliwością dofinansowania

Poziom Wyżej jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Wybrane szkolenia i usługi rozwojowe mogą być objęte dofinansowaniem w ramach dostępnych programów.

Sprawdź możliwości dofinansowania

Napisz wiadomość

Formularz wymaga włączonego JavaScriptu. Możesz też napisać na adres [email protected] lub zadzwonić.

Dane kontaktowe i wiadomość

Administratorem danych jest TRAINIT Karolina Gonera. Dane z formularza posłużą wyłącznie do odpowiedzi na Twoją wiadomość. Szczegóły: polityka prywatności i cookies.